Проведение аудита компании и разработка стратегии развития

Аудит и стратегия развития

Проведём полноценный аудит, погрузимся в ваш бизнес, зафиксируем первичные показатели и составим техническое задание

Конечным результатом аудита отдела продаж компании является подробный отчет.

В документе будут описаны бизнес-процессы и воронки продаж, определены зоны риска и роста компании, инструменты для решения выявленных проблем

4. Текущего документооборота с клиентами

В нашей компании этим занимаются сразу 2 сотрудника. Бизнес-аналитик прорабатывает бизнес-процессы компании, а системный аналитик подбирает необходимые облачные решения и инструменты.

При необходимости подключается разработчик или управляющий партнер компании — бизнес-аналитик с наибольшим опытом

2. Систем контроля и мотивации сотрудников

Проведем анализ

5. Источников поступления заявок и структуру воронок продаж

Кто делает анализ

1. Структуры компании, отделов и сотрудников
3. Процессов продаж, звонков и диалогов с клиентами, отказных сделок, инструментов менеджеров и РОПа

Результат

Получить бесплатную консультацию

и демонстрацию решений